王老師
2024-02-28
朗歐咨詢:工廠流程建設的7個步驟(下)
前面我們講述了流程建設7個步驟中的前5步,分(fēn)别是流程分(fēn)析、确定流程主導人、流程制定前的調研、流程的研讨确認、流程文(wén)件的确認及會簽。由此,我們知道流程建設從無到有的這樣一個過程。然而制度不是落在紙上,簽完字就萬事大吉了,更重要的是要能(néng)執行下去。所以,這就需要我們在執行的過程中不斷完善。那麽,具體(tǐ)該怎麽做呢(ne)?跟着朗歐咨詢探讨流程建設的最後兩個步驟……
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2024-02-28
朗歐咨詢:工廠流程建設的7個步驟(上)
朗歐咨詢在走訪、調研的時候,發現大部分(fēn)企業并不缺乏流程制度,有的深入人心,有的卻形同虛設,說到底是這2個原因:一是流程設計本身有問題;二是企業沒有執行的文(wén)化,員工執行力低。流程制度是需要大家共同遵守的,制定流程制度的宗旨是,要把複雜的事情簡單化,把混亂的事情規範化,讓每個員工都能(néng)輕松理(lǐ)解,如果過于追求“高大上”,則不利于被員工理(lǐ)解和執行。那麽,可(kě)落地、高效率流程到底如何做正确建設?
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2024-02-27
朗歐咨詢:6個核心動作(zuò)打造團隊向心力
朗歐咨詢常常說,經營企業的核心就是經營人心。常言道“人心齊,泰山移。”向心力就像一股繩,鏈接着基層員工、基層管理(lǐ)者、中層管理(lǐ)者、高層管理(lǐ)者、老闆,讓大家心往一處想,力往一處使。如何打造團隊的向心力呢(ne)?打造團隊的向心力需要機制,需要規則,需要流程等做保障。在這裏,朗歐咨詢主要從“理(lǐ)人心”的角度,與你分(fēn)享打造團隊向心力的3個指導思想和6個方法。
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2024-02-23
朗歐咨詢:“空降兵”如何快速、穩定地開展好工作(zuò)呢(ne)?
朗歐咨詢在和企業交流的時候,常常發現,很(hěn)多(duō)老闆站在企業發展的角度,覺得企業需要人才,需要新(xīn)鮮的血液,便引入職場“空降兵”,但這些“空降兵”卻很(hěn)難融入新(xīn)的企業,駕馭新(xīn)的崗位,改變新(xīn)的環境,這些被寄予厚望的“空降兵”時常會因水土不服而很(hěn)快陣亡, 短暫的蜜月,成為(wèi)了諸多(duō)“空降兵”的一個宿命。“空降兵短暫的蜜月”,這種結局是什麽原因造成的?職業經理(lǐ)人,空降到一家企業,如何才能(néng)夠快速、穩定地開展好工作(zuò)呢(ne)?
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2024-02-23
朗歐咨詢:流程建設的5個關鍵點
很(hěn)多(duō)企業都有這樣的苦惱:明明在流程的建設上下了很(hěn)大的功夫,執行起來往往流于形式,最終大多(duō)逃不出“不了了之”的命運。在交流的過程中,朗歐咨詢其實很(hěn)理(lǐ)解企業對流程的迫切之心,但也發現了一些誤區(qū),比如,有的企業不是從整個企業出發去做流程,而是今天這裏出了問題,急急忙設計一個流程,明天那裏出了問題,又去重新(xīn)設計一個,以至于流程是越來越多(duō),卻搞得員工疲于奔命,這樣的流程誰願意執行,又怎麽能(néng)長(cháng)期執行下去呢(ne)?
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2024-02-22
朗歐咨詢:企業開工後要做的5個排查
新(xīn)春伊始,新(xīn)年新(xīn)氣象。在這裏,首先朗歐咨詢給大家拜個年,祝大家身體(tǐ)健康,龍年吉祥!據悉,很(hěn)多(duō)企業陸陸續續地開工生産了,常言道,一年之計在于春。春天是美好前景的開始,也是新(xīn)一年的開局之時。那麽,在新(xīn)的一年開局之時,制造型企業要做哪些重點工作(zuò)呢(ne)?本文(wén)與你分(fēn)享朗歐老師在企業裏面開工後要做的5個排查……
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2024-02-22
朗歐咨詢:年後開工,工廠快速恢複産能(néng)必須要做好這6件事!
朗歐咨詢先給大家拜個年,祝福大家龍年大吉、萬事如意。一年之計在于春,春天是美好前景的開始,也是新(xīn)一年的開局之時。企業要立足“早”字,迅速恢複生産,早謀劃、早動手、開好頭、起好步。春節後,工廠如何快速地複工複産呢(ne)?在這裏,朗歐咨詢給大家6點建議……
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2024-01-31
朗歐咨詢:自我管理(lǐ)的三重境界
近段時間,我在企業走訪調研的過程當中,跟很(hěn)多(duō)的企業家有過溝通,我發現兩種截然不同的場景:有的企業家自我的管理(lǐ)做得非常好,每天有條不紊地開展着各項工作(zuò),而且非常得有效率,企業的經營管理(lǐ)狀況也都非常好;相反有些企業家,每天非常得忙碌,跟我溝通的時候電(diàn)話不斷。那麽,如何做好自我管理(lǐ)呢(ne)?
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2024-01-31
朗歐企管:如何克服自己的惰性?
惰性,指的是該做的事情不去做的行為(wèi)。當你的工作(zuò)穩定以後,或者當你的職等職級确定以後,總會出現一些事情,在你心裏暗地裏認為(wèi)“這不是我的事,我不去做”,總會出現一些安(ān)排的工作(zuò),你下意識地反應過來“這件事跟我沒多(duō)大關系啊,我不去理(lǐ)”。這個時候,其實是你工作(zuò)的惰性、生活的惰性在起作(zuò)用(yòng)。惰性是一種好逸惡勞,不思進取,缺少責任心的表現,是一個人成功的大敵,戰勝惰性、戰勝自我才能(néng)不斷前進。那麽怎麽樣克服自己的惰性呢(ne)?朗歐企管給你5個非常實用(yòng)的建議。
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