朗歐咨詢：年後開工，工廠快速恢複産能(néng)必須要做好這6件事！

｜導讀

朗歐咨詢先給大家拜個年，祝福大家龍年大吉、萬事如意。

一年之計在于春，春天是美好前景的開始，也是新(xīn)一年的開局之時。企業要立足“早”字，迅速恢複生産，早謀劃、早動手、開好頭、起好步。春節後，工廠如何快速地複工複産呢(ne)？在這裏，朗歐咨詢給大家6點建議。

一、朗歐咨詢：員工到崗情況的排查

春節放假前，我們通過排查、登記掌握了春節後意向返崗人員的大緻情況，在過完春節後，我們要采取各種聯系方式，提前三天與預返崗員工溝通确認返崗情況。比如，員工有訂票嗎？是訂不到票還是有事需要晚來？等等。一定要充分(fēn)地了解并做好安(ān)排，要及時地通知每一位員工，保證他(tā)們能(néng)夠順利地返廠。

管理(lǐ)者要對各個部門、各個崗位、各條産線(xiàn)的員工返崗情況進行逐一排查，統計返崗率。哪些人按時到崗了，哪些人沒有按時到崗？沒有按時到崗的員工是想離職還是有别的原因推遲了到崗時間？等等這些信息都要了解清楚。

二、朗歐咨詢：客戶訂單的排查和落實

我們要重新(xīn)跟客戶明确訂單需求，因為(wèi)經曆了春節後，客戶的訂單結構、數量可(kě)能(néng)會有一些改變。

同時，我們要對訂單進行分(fēn)類，按照難易程度、訂單量、回款率、交期等進行排查。盡量做一些訂單量穩定，工藝相對簡單的産品，因為(wèi)春節後新(xīn)員工多(duō)，操作(zuò)技(jì )能(néng)不熟練，剛過完春節員工心态不穩定，訂單生産先易後難有利于品質(zhì)的穩定和生産效率的提高。

三、朗歐咨詢：供應商複工情況的排查

供應商複工情況的排查至少要了解以下3件事：供應商什麽時候複工複産？供應商的員工返崗率是多(duō)少？供應商每天的交付能(néng)力是多(duō)少？

供應商的複工複産情況直接決定着我們工廠生産物(wù)料的供應情況和生産狀态。我們要保證物(wù)料能(néng)夠跟得上我們的訂單，能(néng)夠跟得上我們的生産情況。

四、朗歐咨詢：産線(xiàn)的複工計劃

春節後，員工陸續返回工廠，可(kě)能(néng)A生産線(xiàn)到崗了100人，而B線(xiàn)、C線(xiàn)隻到崗了70人、50人，這個時候，我們要做好産線(xiàn)的合并、拆分(fēn)工作(zuò)。

當然一定要根據人員到崗情況、訂單排查情況和供應商的複工複産情況等條件相結合做好産線(xiàn)的規劃、調整。

五、朗歐咨詢：新(xīn)員工的培訓

工廠在春節後往往會有大量的新(xīn)員工，管理(lǐ)者要重點關注新(xīn)員工的成長(cháng)，做好新(xīn)員工的培訓，包括崗前的培訓、崗中的培訓和上崗後的跟進輔導三方面的工作(zuò)。

比如，企業可(kě)以制定“老帶新(xīn)”、“師傅帶徒弟(dì)”的激勵方案；再如，明确以生産部為(wèi)主導、品質(zhì)和技(jì )術員為(wèi)輔助對新(xīn)員工進行“一對一的幫扶”。我們還可(kě)以做新(xīn)員工成長(cháng)性的激勵方案。隻要他(tā)今天比昨天做得多(duō)、做得好，我們就可(kě)以給他(tā)一些激勵，讓新(xīn)員工和新(xīn)員工進行PK。

主動關注、培訓新(xīn)員工才能(néng)留得住人。特别是計件制薪酬模式下的工廠，如果我們不去關注他(tā)，新(xīn)員工可(kě)能(néng)做幾天就走了，他(tā)會覺得在這個工廠既掙不到錢，也學(xué)不到技(jì )能(néng)。

新(xīn)員工具體(tǐ)培訓的内容，主要有如下幾個方面：

（1）操作(zuò)技(jì )能(néng)（SOP），包括生産作(zuò)業的手法、步驟、流程，要讓新(xīn)員工入職就按标準動作(zuò)、流程進行操作(zuò)；

（2）檢驗技(jì )能(néng)（SIP），包括産品質(zhì)量的檢驗手法、步驟、流程，是員工自檢的能(néng)力。要讓新(xīn)員工一入職就形成良好的自檢意識和擁有自檢的能(néng)力；

（3）設備的點檢與日常維護，要讓新(xīn)員工意識到日常設備維護是操作(zuò)人員的責任；

（4）6S要求。要告訴員工，班組每天要進行整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔，每周有大的6S活動等；我們要告訴新(xīn)員工哪些地方是TA的責任區(qū)域，要做到什麽标準等。

當然，我們還需要關心新(xīn)員工衣食住行方面的需求，多(duō)一些人文(wén)的關懷。

六、朗歐咨詢：新(xīn)員工的招聘

春節期間是企業員工流失率最高的一個時間段。我們要想快速複工複産，關鍵在于充足的勞動力。因此，企業要廣開渠道，做好招聘工作(zuò)。

比如，與勞務(wù)派遣公司合作(zuò)，校企合作(zuò)，緊急補充短缺工種；在工業園等務(wù)工人員密集活動區(qū)域現場招聘、網絡招聘等方法并行。

同時，要将年前員工推薦新(xīn)人入職的激勵措施落地了，介紹了1個人獎勵多(duō)少錢，介紹了2個人獎勵多(duō)少？做了1個月獎勵多(duō)少錢，做了3個月獎勵多(duō)少錢？管理(lǐ)者要做好兌現。

｜結語

春節後工廠如何快速複工複産？朗歐咨詢結合經驗，給你總結了6個工作(zuò)：員工到崗情況的排查、客戶訂單的排查和落實、供應商複工情況的排查、産線(xiàn)的複工計劃、新(xīn)員工的培訓、新(xīn)員工的招聘。希望這6點建議能(néng)夠對我們的複工複産有所幫助，衷心地祝願每一家工廠能(néng)順利複工複産。

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