朗歐咨詢：自我管理(lǐ)的三重境界
｜導讀
我們常說管理(lǐ)管理(lǐ)，往往把關注點放在他(tā)人身上。在朗歐咨詢看來，其實管理(lǐ)，管的不僅僅是他(tā)人，還有自己。管理(lǐ)大師彼得·德(dé)魯克曾指出：“未來的曆史學(xué)家會說，這個世紀最重要的事情不是技(jì )術或網絡的革新(xīn)，而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀裏，人将擁有更多(duō)的選擇，他(tā)們必須積極地管理(lǐ)自己。”
近段時間，我在企業走訪調研的過程當中，跟很(hěn)多(duō)的企業家有過溝通，我發現兩種截然不同的場景：有的企業家自我的管理(lǐ)做得非常好，每天有條不紊地開展着各項工作(zuò)，而且非常得有效率，企業的經營管理(lǐ)狀況也都非常好；相反有些企業家，每天非常得忙碌，跟我溝通的時候電(diàn)話不斷。
如何做好自我管理(lǐ)呢(ne)？朗歐咨詢将從自我管理(lǐ)的三重境界講起。
一、第一重境界：時間管理(lǐ)
時間管理(lǐ)是最表層、最直觀的自我管理(lǐ)形式。做好時間的管理(lǐ)，要求我們做到：化被動時間為(wèi)主動時間，化零散時間為(wèi)整塊時間。
我們沒有意識到，原來很(hěn)多(duō)時候我們的時間是被動的。比如時不時有電(diàn)話進來，打亂了我們的工作(zuò)節奏，原來主動的時間變成了被動的時間，整塊的時間被切成碎片化的時間，讓工作(zuò)變得沒有效率。
所以我們不難看到企業裏面很(hěn)多(duō)老闆、管理(lǐ)者天天都在忙，甚至是天天都在救火的現象，卻沒有工作(zuò)效率。
如何做到化被動時間為(wèi)主動時間，化零散時間為(wèi)整塊時間呢(ne)？朗歐咨詢的實戰經驗是，工作(zuò)要有計劃，過程要有強化的執行力并保持精(jīng)進，結果要進行複盤。
比如，今天要把明天、後天乃至未來7天的工作(zuò)計劃制定好，特别作(zuò)為(wèi)企業家，其實很(hěn)多(duō)時候我們還是可(kě)以主動地安(ān)排時間的，提前做好工作(zuò)計劃，做好了計劃我們就按照這個節奏去強化地執行，然後過程再不斷地精(jīng)進，不斷地進步，結果我們還要進行複盤，完成一個完整的PDCA循環。每天都做好PDCA的循環，我們就能(néng)夠做好時間管理(lǐ)，這是自我管理(lǐ)的第一重境界。
朗歐咨詢：工作(zuò)要有計劃
二、第二重境界：心力的管理(lǐ)
心力就是心的力量，做好心力管理(lǐ)要求我們學(xué)會專注。
（1）化繁為(wèi)簡
怎麽樣才能(néng)夠專注呢(ne)？我們首先要學(xué)會化繁為(wèi)簡。
可(kě)能(néng)講到這，很(hěn)多(duō)人還不太好理(lǐ)解。我天天這麽多(duō)事情需要操心、需要處理(lǐ)，太多(duō)的事情都需要我親自參與，怎麽樣去做好心力管理(lǐ)呢(ne)？
心力的管理(lǐ)談起來可(kě)能(néng)比較抽象，我舉一個生活當中、企業當中的例子能(néng)夠幫助你更好地理(lǐ)解心力的管理(lǐ)。比如，我們會看到一些名人大咖他(tā)們的穿着似乎都是千篇一律，紮克伯格的牛仔褲和灰色T恤，周鴻祎的紅色T恤，永遠(yuǎn)是黑色高領毛衣搭配牛仔褲的喬布斯……為(wèi)什麽這些成功人士在衣着上面缺乏多(duō)樣性？表面上看是打造一個人設，其實背後有一些深層次的原因，那就是減少選擇，從而提高專注力，節省心力。每天早上起床過後，我們不需要為(wèi)穿什麽樣的衣服，怎麽樣進行穿搭而花(huā)費心力。
我有個習慣，入住酒店(diàn)後我習慣用(yòng)手機拍下房間的門牌号，有一次一位企業家送我去酒店(diàn)，看到我這個舉動後很(hěn)不理(lǐ)解，他(tā)跟我開玩笑說，“張老師有那麽……年紀有那麽大了嗎？”言外之意就是，您年紀也不大，一個房号都記不住嗎？我馬上就回了一句“你懂的。”他(tā)會心一笑，其實他(tā)就明白了，我是在做心力的管理(lǐ)。我把房号拍下照片，我心裏面就不用(yòng)記我的房号是多(duō)少，這其實就是生活中做好心力管理(lǐ)的簡單的例子。
我們企業裏面也是一樣，為(wèi)什麽我們要統一工作(zuò)服？你看工作(zuò)服的統一就讓我們200個人、300個人、1000個人、1萬個員工，每天上班都不用(yòng)為(wèi)自己的穿搭而花(huā)費心力。節省一個人的心力，你可(kě)能(néng)覺得微不足道，但是1000個人、1萬個人呢(ne)？
我們每一個管理(lǐ)者，我們每一位企業家要學(xué)會做好心力的管理(lǐ)，希望每一次跟我在溝通的時候，我們沒有别的事情來打擾到我們，我們的手機能(néng)夠安(ān)安(ān)靜靜地躺在那。這樣我們就能(néng)夠每一次專注當下正在聊的内容，正在做的事情。化繁為(wèi)簡做好心力管理(lǐ)，隻有簡單才能(néng)專注，專注才能(néng)高效。
（2）設計好頻率
設計好頻率，就是在特定的時間做特定的事情。每天幾點鍾司機接你，每天幾點鍾你去上班，每天幾點鍾處理(lǐ)部門級的工作(zuò)事項，每天幾點鍾處理(lǐ)總監級的、總經理(lǐ)級别的工作(zuò)事項，哪一天什麽時間段是接待客戶的，接待供應商的等等。我們其實提前都可(kě)以有計劃。
在企業裏面，我們有生産協調會，解決生産異常協調的問題；管理(lǐ)周例會，在周例會上，每一個部門，進行一周工作(zuò)的總結與下周工作(zuò)的計劃；品質(zhì)周例會，我們圍繞着質(zhì)量問題展開彙報和研讨。我們還有月度、季度、年度的經營分(fēn)析會等等，這都是在固定頻率，在特定的時間做特定的事，培養團隊專注力，做好我們的心力管理(lǐ)。
朗歐咨詢：固定頻率參加會議也是一種自我管理(lǐ)
三、第三種境界：能(néng)量管理(lǐ)
時間管理(lǐ)的背後是心力的管理(lǐ)，心力管理(lǐ)的背後是能(néng)量的管理(lǐ)，能(néng)量的管理(lǐ)就要求我們要做到聚焦。聚焦才能(néng)夠靜心，靜心才能(néng)夠生起智慧。
一個人的能(néng)量它是有限的，在房間和走在大街(jiē)上，你的能(néng)量是否能(néng)夠聚焦，這個時候很(hěn)能(néng)夠體(tǐ)現我們一個人修行的功力。如果你的能(néng)量不能(néng)夠聚焦，你的心則是散的，你思考任何事情，有可(kě)能(néng)就會做出錯誤的判斷，隻有聚焦了，心專注了，心才能(néng)夠靜下來，靜下來以後你的覺知力才能(néng)夠提升，你的智慧就自然生起來了。如果你無法聚焦能(néng)量，朗歐咨詢建議你，給自己一個靜心的時間和空間，能(néng)量的聚焦就是自然而然的事。
朗歐咨詢：聚焦能(néng)量也是在自我管理(lǐ)
｜結語
做好自我管理(lǐ)的三重境界：時間管理(lǐ)，心力管理(lǐ)，能(néng)量管理(lǐ)。從表面的時間管理(lǐ)到中間層面的心力管理(lǐ)，再到底層的、深層次的能(néng)量的管理(lǐ)。朗歐咨詢衷心希望我們每一個人都能(néng)夠學(xué)會自我管理(lǐ)，讓我們的工作(zuò)更有效率，而心态又很(hěn)平和、甯靜，這樣我們就能(néng)夠非常幸福地經營管理(lǐ)好我們的企業。
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