熱烈祝賀湖(hú)北洋宏節能(néng)科(kē)技(jì )有限公司管理(lǐ)變革動員座談會圓滿召開

2024年5月16日，湖(hú)北洋宏節能(néng)科(kē)技(jì )有限公司管理(lǐ)變革動員座談會圓滿召開，洋宏公司精(jīng)細化管理(lǐ)變革由此拉開序幕。

當天，湖(hú)北洋宏節能(néng)科(kē)技(jì )有限公司核心高管、朗歐咨詢總經理(lǐ)王雁秋老師、駐廠顧問侯鐵甯老師（項目經理(lǐ)）、陳旭東老師參加了本次管理(lǐ)變革動員座談會。

洋宏公司管理(lǐ)變革動員座談會現場

在現代企業競争中，越來越多(duō)的組織和個人意識到細節的重要性，都認識到把管理(lǐ)工作(zuò)做精(jīng)做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成本、低産出、高庫存等問題的良方，精(jīng)細化管理(lǐ)也成為(wèi)決定未來企業競争成敗的關鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導服務(wù)是由具有豐富管理(lǐ)知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理(lǐ)人員密切配合，運用(yòng)各種科(kē)學(xué)方法，找出經營管理(lǐ)上存在的問題，進行定量及定性分(fēn)析，查明産生問題的原因，提出切實可(kě)行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理(lǐ)、規範業務(wù)流程，整合、優化内部資源，引進、轉化先進管理(lǐ)手段和工具。通過精(jīng)細化的管理(lǐ)輔導，可(kě)以有效提升企業的核心競争力，促進企業的轉型升級，最終實現企業管理(lǐ)、運營水平雙提升。

各部門負責人介紹自己在管理(lǐ)中遇到的困惑

在座談會上，洋宏公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理(lǐ)中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理(lǐ)水平，帶領團隊為(wèi)公司作(zuò)出更大的貢獻。

朗歐咨詢王雁秋老師講解朗歐“等距離管理(lǐ)模式”

朗歐駐廠項目經理(lǐ)侯鐵甯老師介紹調研工作(zuò)安(ān)排

朗歐咨詢總經理(lǐ)王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理(lǐ)模式——“等距離管理(lǐ)系統”，加深了洋宏公司核心管理(lǐ)層對朗歐管理(lǐ)模式的理(lǐ)解，為(wèi)接下來的精(jīng)細化管理(lǐ)變革做好充分(fēn)“思想準備”。

朗歐駐洋宏公司項目經理(lǐ)侯鐵甯老師介紹調研工作(zuò)安(ān)排，發放調研資料，洋宏公司的精(jīng)細化管理(lǐ)變革正式進入調研階段。

洋宏公司總經理(lǐ)孫海峰先生發表講話

洋宏公司副總經理(lǐ)嚴江華先生發表講話

洋宏公司總經理(lǐ)孫海峰先生、副總經理(lǐ)嚴江華先生一一在座談會上發表了企業管理(lǐ)變革主題講話。洋宏公司領導層在座談會上表明了對管理(lǐ)變革的态度與決心，也對此次管理(lǐ)變革工作(zuò)提出了要求，要求全體(tǐ)管理(lǐ)人員要轉變觀念、深刻認識實施管理(lǐ)變革的重要性和緊迫性。

湖(hú)北洋宏節能(néng)科(kē)技(jì )有限公司是一家大型建材企業， 公司總投入資金1.2億元，占地面積101畝，建設生産車(chē)間、倉庫、辦公及附屬用(yòng)用(yòng)房41719.79平方。

我公司引進先進岩棉生産線(xiàn)2條，年産12萬噸岩棉闆。公司的主要産品：高強度外牆岩棉保溫闆、高強度屋頂岩棉保溫闆、高強度岩棉闆、憎水岩棉闆、低密度建築岩棉保溫吸音闆、工業用(yòng)保溫岩棉、船用(yòng)岩棉闆、農用(yòng)岩棉闆、各類岩棉條、岩棉帶、岩棉氈等，是華中地區(qū)大型岩棉生産廠家，公司創立于2021年，地湖(hú)北省安(ān)陸市華美智造園二期，交通極為(wèi)便利。

公司自成立以來，始終堅持"質(zhì)量為(wèi)先，做誠信企業，做優良産品"的原則，嚴格标準，确保産品質(zhì)量，經過不斷努力，本公司的生産的岩棉制品與多(duō)家公司達成合作(zuò)。目前産品已經應用(yòng)于建築、工業、農業等多(duō)個領域，切實提高了能(néng)源效率，實現了可(kě)持續發展，改變了生活質(zhì)量。

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乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。管理(lǐ)變革動員座談會的圓滿召開，标志(zhì)着湖(hú)北洋宏節能(néng)科(kē)技(jì )有限公司精(jīng)細化管理(lǐ)變革工作(zuò)正式啓動，在接下來的日子，朗歐咨詢将和洋宏公司全體(tǐ)員工一起努力，勇往直前，迎難而上，向精(jīng)細化管理(lǐ)要效益。