熱烈祝賀浙江凱奇集團管理(lǐ)變革動員座談會圓滿召開

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2020年6月23日，凱奇集團有限公司管理(lǐ)變革動員座談會圓滿召開，廣州市朗歐企業管理(lǐ)咨詢團隊正式進駐凱奇集團。

随着企業做大、做強，最重要的一定是人才，但要讓人才發揮作(zuò)用(yòng)還得靠管理(lǐ)。站在新(xīn)的起點之上，凱奇集團有限公司定會踏着精(jīng)細化管理(lǐ)的堅實道路不斷突破。

凱奇集團有限公司管理(lǐ)變革動員座談會現場

當天，凱奇集團有限公司董事長(cháng)、總經理(lǐ)、各部門主管級以上人員、廣東朗歐企業管理(lǐ)研究院王雁秋副總經理(lǐ)、駐廠項目老師童祚見老師（項目經理(lǐ)）、肖峰老師參加了本次變革啓動會。

在現代企業競争中，越來越多(duō)的組織和個人意識到細節的重要性，都認識到把管理(lǐ)工作(zuò)做精(jīng)做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成本、低産出、高庫存等問題的良方，精(jīng)細化管理(lǐ)也成為(wèi)決定未來企業競争成敗的關鍵。

朗歐企管的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理(lǐ)知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理(lǐ)人員密切配合，運用(yòng)各種科(kē)學(xué)方法，找出經營管理(lǐ)上存在的問題，進行定量及定性分(fēn)析，查明産生問題的原因，提出切實可(kě)行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理(lǐ)、規範業務(wù)流程，整合、優化内部資源，引進、轉化先進管理(lǐ)手段和工具。通過精(jīng)細化的管理(lǐ)輔導，可(kě)以有效提升企業的核心競争力，促進企業的轉型升級, 最終實現企業管理(lǐ)、運營水平雙提升。

凱奇集團限公司核心管理(lǐ)層介紹自己在管理(lǐ)上的困惑

在啓動會上，浙江凱奇集團限公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理(lǐ)中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理(lǐ)水平，帶領團隊為(wèi)凱奇集團作(zuò)出更大的貢獻。

朗歐企管副總經理(lǐ)王雁秋老師講解朗歐“等距離管理(lǐ)模式”

座談會上，朗歐企管副總經理(lǐ)王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理(lǐ)模式——“等距離管理(lǐ)系統”。加深了凱奇集團有限公司核心管理(lǐ)層對朗歐管理(lǐ)模式的理(lǐ)解，為(wèi)接下來的精(jīng)細化管理(lǐ)變革做好充分(fēn)“思想準備”。

凱奇集團章董在管理(lǐ)變革動員座談會上發表講話

凱奇集團全總在管理(lǐ)變革動員座談會上發表講話

凱奇集團董總在管理(lǐ)變革動員座談會上發表講話

凱奇集團唐總在管理(lǐ)變革動員座談會上發表講話

凱奇集團有限公司章董、全總、董總、唐總在座談會上分(fēn)别發表了企業管理(lǐ)變革主題講話。他(tā)們表明了對管理(lǐ)變革的态度與決心，也對此次管理(lǐ)變革工作(zuò)提出了要求，要求全體(tǐ)管理(lǐ)人員要轉變觀念、深刻認識實施管理(lǐ)變革的重要性和緊迫性。同時強調，要統一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作(zuò)，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。