浙江管理(lǐ)變革：飛神集團精(jīng)細化管理(lǐ)變革啓動會召開

2023年10月19日，飛神集團有限公司管理(lǐ)變革動員座談會圓滿召開，飛神公司精(jīng)細化管理(lǐ)變革由此拉開序幕。

當天，飛神集團有限公司核心高管、朗歐咨詢張應春院長(cháng)、駐廠顧問童祚見老師（項目總監）、鄭小(xiǎo)濤老師、唐坪老師參加了本次管理(lǐ)變革動員座談會。

飛神集團有限公司管理(lǐ)變革動員座談會現場

朗歐咨詢的駐廠輔導服務(wù)是由具有豐富管理(lǐ)知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理(lǐ)人員密切配合，運用(yòng)各種科(kē)學(xué)方法，找出經營管理(lǐ)上存在的問題，進行定量及定性分(fēn)析，查明産生問題的原因，提出切實可(kě)行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理(lǐ)、規範業務(wù)流程，整合、優化内部資源，引進、轉化先進管理(lǐ)手段和工具。通過精(jīng)細化的管理(lǐ)輔導，可(kě)以有效提升企業的核心競争力，促進企業的轉型升級，最終實現企業管理(lǐ)、運營水平雙提升。

各部門負責人介紹自己在管理(lǐ)中遇到的困惑

在座談會上，飛神集團有限公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理(lǐ)中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理(lǐ)水平，帶領團隊為(wèi)公司作(zuò)出更大的貢獻。

朗歐咨詢張院長(cháng)講解朗歐“等距離管理(lǐ)模式”

朗歐駐廠項目總監童祚見老師介紹調研工作(zuò)安(ān)排

朗歐咨詢張應春院長(cháng)講解了朗歐獨創的管理(lǐ)模式——“等距離管理(lǐ)系統”，加深了飛神集團有限公司核心管理(lǐ)層對朗歐管理(lǐ)模式的理(lǐ)解，為(wèi)接下來的精(jīng)細化管理(lǐ)變革做好充分(fēn)“思想準備”。

朗歐駐飛神集團有限公司項目總監童祚見老師介紹調研工作(zuò)安(ān)排，發放調研資料，飛神集團有限公司的管理(lǐ)變革正式進入調研階段。

飛神集團有限公司陳總發表講話

飛神集團有限公司陳總在座談會上發表了企業管理(lǐ)變革主題講話。他(tā)在座談會上表明了對管理(lǐ)變革的态度與決心，也對此次管理(lǐ)變革工作(zuò)提出了要求，要求全體(tǐ)管理(lǐ)人員要轉變觀念、深刻認識實施管理(lǐ)變革的重要性和緊迫性。

乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。管理(lǐ)變革動員座談會的圓滿召開，标志(zhì)着飛神集團有限公司精(jīng)細化管理(lǐ)變革工作(zuò)正式啓動，在接下來的日子，朗歐咨詢将和飛神公司全體(tǐ)員工一起努力，勇往直前，迎難而上，向精(jīng)細化管理(lǐ)要效益。