襄陽金華聯航空科(kē)技(jì )有限公司管理(lǐ)變革誓師大會圓滿召開
導讀：2022年2月19日，襄陽金華聯航空科(kē)技(jì )有限公司管理(lǐ)變革誓師大會隆重召開。
本誓師大會旨在傳達管理(lǐ)變革精(jīng)神，宣導管理(lǐ)變革意義，統一全員管理(lǐ)變革思想，提升管理(lǐ)變革士氣，推動管理(lǐ)變革順利進行。管理(lǐ)變革誓師大會的圓滿召開意味着襄陽金華聯航空科(kē)技(jì )有限公司精(jīng)細化管理(lǐ)變革進入全面實施階段。
當天，襄陽金華聯航空科(kē)技(jì )有限公司全體(tǐ)員工、廣東朗歐企業管理(lǐ)研究院張應春院長(cháng)、朗歐駐金華聯公司曾謀軍老師（項目經理(lǐ)）參加了本次盛會。
襄陽金華聯航空科(kē)技(jì )有限公司王總宣布大會開始并發表重要講話。王總在誓師大會上闡述了企業管理(lǐ)變革的意義及公司變革的決心。他(tā)強調，管理(lǐ)變革勢在必行，阻礙必将淘汰！我們要實現公司流程的理(lǐ)順，降低生産損耗，提高産品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，提高工作(zuò)效率，縮短交貨周期，提高員工的收入，改善員工的福利，增強公司的綜合競争力，讓金華聯公司在激烈的市場競争中能(néng)夠取得更進一步的發展。
王總強調，企業要生存，變革是必須的，這一次變革是金華聯公司的一次大轉折，希望全體(tǐ)員工能(néng)夠齊心協力，同心同德(dé)，和朗歐老師一道以實際行動參與到推進改革的進程中，邁好管理(lǐ)變革征程的每一步。
朗歐咨詢張應春院長(cháng)對襄陽金華聯航空科(kē)技(jì )有限公司全體(tǐ)員工進行了管理(lǐ)變革總動員，向在場的所有員工闡述了精(jīng)細化管理(lǐ)變革的重要性與必要性，以及進行管理(lǐ)變革必備的決心與技(jì )能(néng)，給予了大家執行管理(lǐ)變革動作(zuò)的方法及完成管理(lǐ)變革任務(wù)的信心。
他(tā)指出，管理(lǐ)變革，變的是我們在日常工作(zuò)當中所形成的不好的工作(zuò)方法；而革的就是我們在以往的職業生涯中、在具體(tǐ)每天的工作(zuò)當中養成的一些不好的工作(zuò)習慣。
朗歐駐襄陽金華聯航空科(kē)技(jì )有限公司項目經理(lǐ)曾謀軍老師就管理(lǐ)變革理(lǐ)念、思路、目标與步驟進行了闡述，使全體(tǐ)員工對管理(lǐ)變革項目有所了解，知道管理(lǐ)變革是怎樣落到實地以及明白他(tā)們需要怎樣去配合完成企業這一項重大的戰略計劃。
在今後的工作(zuò)中，朗歐咨詢駐企項目組老師将與公司各級人員加強溝通，充分(fēn)根據企業的實際狀況制定變革方案、跟進變革情況、解決發現的問題。
曾老師也在講話中勉勵大家，心往一處想，勁往一處使，為(wèi)實現精(jīng)細化管理(lǐ)變革的目标不斷努力。
在誓師大會現場，王總宣布了成立管理(lǐ)變革小(xiǎo)組，并為(wèi)管理(lǐ)變革領導小(xiǎo)組成員頒發聘書，為(wèi)管理(lǐ)變革的成功推行提供組織保障。
唯有衆志(zhì)成城、追求卓越的精(jīng)神和強有效的執行力才能(néng)達成使命。為(wèi)了嚴格管理(lǐ)，激起員工的鬥志(zhì)和決心，各部門負責人在誓師大會現場積極向公司承諾業績指标，并将《承諾書》呈交總經理(lǐ)。
管理(lǐ)變革是“一把手工程”，需要企業高層高度支持并參與；管理(lǐ)變革同時需要調動最廣大基層員工的參與熱情；通過管理(lǐ)變革給想做事的人以機會，給能(néng)做事的人以舞台，給做成事的人以榮譽，給不做事或做不成事的人以危機。
在誓師大會現場，公司為(wèi)在精(jīng)細化管理(lǐ)變革調研過程中表現突出的優秀員工頒獎，以此鼓勵他(tā)們為(wèi)管理(lǐ)變革做出更大的貢獻。
