熱烈祝賀瑞安(ān)市名爵汽車(chē)配件有限公司管理(lǐ)變革動員座談會圓滿召開

名爵公司管理(lǐ)變革動員座談會現場

在現代企業競争中，越來越多(duō)的組織和個人意識到細節的重要性，都認識到把管理(lǐ)工作(zuò)做精(jīng)做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成本、低産出、高庫存等問題的良方，精(jīng)細化管理(lǐ)也成為(wèi)決定未來企業競争成敗的關鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導服務(wù)是由具有豐富管理(lǐ)知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理(lǐ)人員密切配合，運用(yòng)各種科(kē)學(xué)方法，找出經營管理(lǐ)上存在的問題，進行定量及定性分(fēn)析，查明産生問題的原因，提出切實可(kě)行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理(lǐ)、規範業務(wù)流程，整合、優化内部資源，引進、轉化先進管理(lǐ)手段和工具。通過精(jīng)細化的管理(lǐ)輔導，可(kě)以有效提升企業的核心競争力，促進企業的轉型升級，最終實現企業管理(lǐ)、運營水平雙提升。

各部門負責人介紹自己在管理(lǐ)中遇到的困惑

在座談會上，名爵公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理(lǐ)中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理(lǐ)水平，帶領團隊為(wèi)公司作(zuò)出更大的貢獻。

朗歐駐廠項目經理(lǐ)吳開熙老師介紹調研工作(zuò)安(ān)排

朗歐咨詢總經理(lǐ)王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理(lǐ)模式——“等距離管理(lǐ)系統”，加深了名爵公司核心管理(lǐ)層對朗歐管理(lǐ)模式的理(lǐ)解，為(wèi)接下來的精(jīng)細化管理(lǐ)變革做好充分(fēn)“思想準備”。

朗歐駐名爵公司項目經理(lǐ)吳開熙老師介紹調研工作(zuò)安(ān)排，發放調研資料，名爵公司的精(jīng)細化管理(lǐ)變革正式進入調研階段。

名爵公司張總座談會上發表了企業管理(lǐ)變革主題講話。他(tā)在會上表明了對管理(lǐ)變革的态度與決心，也對此次管理(lǐ)變革工作(zuò)提出了要求，要求全體(tǐ)管理(lǐ)人員要轉變觀念、深刻認識實施管理(lǐ)變革的重要性和緊迫性。